
2月8日,,,,,,,集团公司党委书记、董事长张圣国到Z6尊龙时凯集团查抄领导工作。。。。。。。听取公司质量提升、工艺优化、成本节约等工作汇报,,,,,,,深刻现场查看出产工艺流程和安全出产等情况,,,,,,,并对下一步工作提出要求。。。。。。。

张圣国要求,,,,,,,强化安全责肆意识,,,,,,,扎实抓好安全出产工作,,,,,,,成立全员安全查核、嘉奖机造,,,,,,,树牢全员平生进建理想,,,,,,,提升职工综合素质和业务能力。。。。。。。聚焦高质量发展,,,,,,,切实做好产品质量提升,,,,,,,萦绕A级品率、生丝率降落等,,,,,,,成立出产全过程的大数据库,,,,,,,提高人员、设备等治理工艺水平。。。。。。。成立美满的薪酬激励分配机造,,,,,,,对标对表找差距,,,,,,,进建借鉴补短板,,,,,,,真正形成沉实绩、沉贡献的嘉奖机造;;;;;;;加强能源利用率,,,,,,,降低能源亏损,,,,,,,细化分化出产过程能耗指标,,,,,,,成立可量化、能查核的全员节约嘉奖机造,,,,,,,真正把节能增效的具体措施与企业职工的亲身利益结合起来,,,,,,,充分调动职工工作积极性;;;;;;;持续抓好效能提升工作,,,,,,,对峙岗位“罕用人、不用人”的理想,,,,,,,对全员进行梳理,,,,,,,成立“猛进建、大练兵”机造,,,,,,,分类施策,,,,,,,精准发力,,,,,,,提升职工业务能力,,,,,,,为高质高效发展提供保险;;;;;;;加强企业行列建设,,,,,,,不休降低职工劳动强度,,,,,,,改善作业环境,,,,,,,提高职工工资收入,,,,,,,维持骨干团队的持续不变。。。。。。。